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招聘与配置:依据企业发展战略,业务发展需求,吸收、引进更合适岗位要求的优秀人才,努力作到人岗匹配,适岗适人,满足企业发展的需要。
培训与开发:根据公司的业务发展需要及公司的战略目标,建立更具针对性的培训、培养计划,改善员工工作行为,提高工作素质,实现企业发展目标。
绩效管理:建立现代化的绩效管理体系,逐步将绩效管理的重点从对过去业绩的肯定转移为对未来业绩的关注。
薪酬与福利管理:建立、完善公平、有效的薪酬福利体系,使薪酬福利体系对外更具竞争力,对内将员工能力、工作绩效紧密联系,促进员工不断提高业绩。
员工关系管理:以国家法律法规为依据,进一步明确企业与员工的权利义务,建立稳定和谐的员工关系,实现员工与企业的共赢。
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